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為什么中國起重機(jī)品牌不能像外國品牌一樣,呼和浩特吊車租賃更注重技術(shù)開發(fā),更注重產(chǎn)品品質(zhì)的提升,而一味的對起重性能的競賽呢?1、用戶依然以散戶為主,吊裝市場,但中國依然沒有產(chǎn)生在全球吊裝市場擁有競爭實(shí)力的吊裝租賃企業(yè)。盡管經(jīng)過上一輪的洗禮,留下更多有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力,愿意長期從事吊裝行業(yè)的優(yōu)質(zhì)用戶堅(jiān)守在吊裝市場,但是依然以散戶為主,甚至更多新進(jìn)入者又一波一波進(jìn)入,購買產(chǎn)品不理性,追求短期收益,那款車性能強(qiáng)買那個(gè),促使廠家加快換代,因?yàn)樽プ∩簦プ⌒驴蛻簦瑥S家無法抗拒這個(gè)誘惑,而如何更好服務(wù)老用戶,甚至更深度的扶植自己的老用戶成為更大的吊裝租賃公司沒有進(jìn)入制造廠家的主要工作內(nèi)容。呼和浩特吊車租賃比拼和競爭終究會回歸高質(zhì)量用戶的競爭。2、創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)投入大,進(jìn)行了投入巨大,反復(fù)試驗(yàn)的結(jié)果,能不能獲得收益有較大的不確定性,所以新技術(shù)開發(fā)滯后于性能升級。3、產(chǎn)品品質(zhì)提升見效慢,比如產(chǎn)品故障率降低,制造廠需要工廠內(nèi)部眾多部門的配合與努力,需要配套件廠商積極參與,在短期內(nèi)肯定會讓制造成本增加,見效相對國內(nèi)營銷環(huán)境,是比較慢,特別是目前國內(nèi)低價(jià)競爭為主,對標(biāo)的好產(chǎn)品,價(jià)格敏感無法獲得匹配的價(jià)格。4、運(yùn)用環(huán)境快速變化大,中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然處于一個(gè)快速發(fā)展的階段,當(dāng)然也受各種政策的多變的調(diào)整,廠家只有不斷更新產(chǎn)品,才能保證用戶的快速變化的需求,在旺季時(shí)性能有競爭力。5、企業(yè)和用戶較低毛利,起重機(jī)毛利率相比挖掘機(jī)械等國外品牌為主的產(chǎn)品,毛利率低,企業(yè)利潤不高,因此創(chuàng)新研發(fā)投入相對較低;內(nèi)蒙古吊裝設(shè)備租賃而另一方面用戶隨著更對低質(zhì)、價(jià)廉的產(chǎn)品進(jìn)入市場,用戶的盈利情況也相對下降,惡性循環(huán),整體來說吊裝行業(yè)整體毛利無論是企業(yè)還是用戶都在降低,所以在低質(zhì)競爭的循環(huán)中。總之,廠家新品狂出,老款用戶淚奔。